×

新闻动态NEWS

+-
一式四份; ④工程部、物业部在收到《装修申请表》和装修施工图后的3个工作日内给出《装修图纸审核意见书》时间:2021-05-24 01:28 浏览次数:

商家出场装修及现场管控事情尺度

1.装修工程对接:

事情尺度

 

①商家签署《装修手册确认书》后向其发放《商家装修手册》等相关资料,并提醒商家仔细阅读;

②商家填写《装修申请表》、《消防安详责任书》、《保险理睬书》等文件;

③商家按《商家装修手册》要求提交设计图纸、工程进度表、施工单元企业相关资质证明,以及商铺店招设计方案和结果图,一式四份;

④工程部、物业部在收到《装修申请表》和装修施工图后的3个事情日内给出《装修图纸审核意见书》,并由营运人员交至商家

 

打点节制

 

①商家签订租赁条约后,招商营运部指定专人认真出场装修及现场管控事情。

②营运人员向商家发放《商家装修手册》等相关资料文件,提示商产业真阅读并按要求填写相关表格,并吸收商家提交的图纸的文件资料。

③工程部、物业部认真审核商家装修图纸并提出修改意见;营运人员通知商家按要求整改。

④商铺店招设计方案及结果图由各地商管公司总司理审核。

 

2.施工手续治理:

事情尺度

 

①商家持《装修申请表》在财政部完成各项用度的缴纳(包罗装修押金、打点费、水电费、施工人员进出证工本费等);

②商家持《装修申请表》和缴费收据治理《施工人员进出证》;

③商家持收据领取《施工许可证》

 

打点节制

 

①装修方案和图纸审核通事后治理装修《施工许可证》;

②营运部人员认真《宜宾唐人财产中心商铺装修流转审批表》的流转签署;

③商家提供已修改且切合要求的图纸

 

3.商家出场:

事情尺度

 

①在划定出场日前10天,招商营运部查察商铺根基环境,对不切合交房条件的,实时提交工程部并督促办理;

②出场当日,由招商营运部、工程部、物业部陪同商家出场收房,配合填写《衡宇交代确认书》。对付不切合项举办记录并实时落实办理;

③营运人员及时把握商家内装工程进度和节点,实时与施工单元相同协调交错施工、制品掩护等共同事情;

④商家拟定施工进度表并张贴于商铺精明位置

 

打点节制

 

①在指定出场日交房验收,如不符交房尺度的,则按近况先行交付并尽快予以完善;

②招商商营运部提前1个月将商家出场打算报工程部;

③按照施工进度表管控商铺施工进度,如有问题须与商家认真人尽快相同办理。

 

4.现场管控及验收:

事情尺度

 

①装修期间如需动用明火时,商家须提前治理《动火功课审批表》手续;

②工程部、物业部在施工进程中举办放哨并形成《二次装修查抄记录表》;

③对在放哨中发明的问题,工程部、物业部应向商家开具《整改通知书》,并要求当即整改;

④隐蔽工程关闭前,商家须提前2日向工程部提出申请,填写《商铺装修隐蔽工程验收单》;

⑤装修工程完成后,营运部人员实时通知工程部举办验收,ope体育,并签署《宜宾唐人财产中心装修退款审批表》

 

打点节制

 

①招商营运部监视施工进度,并实时记录装修跟进进程中的种种环境;

②营运人员共同工程部、物业部举办安详、卫生、人员进出等方面的现场管控;

③营运人员须与商家实时相同,做好信息反馈,整改落实等事情;

④营运人员做好施工现场临水、临电的现场协调事情;

⑤营运人员共同做好制品掩护事情;

⑥招商营运部建造种种现场标识;

⑦营运人员共同物业部做大好人员、质料、货物等收支划定和现场打点

⑧营运人员应为商家及其供给商提供相关处事。